质检护航铸精品 百日会战保质量

—记亚泰集团哈尔滨水泥有限公司“百日会战，经营攻坚”专题活动（二）

随着公司“百日会战”活动的全面启动，亚泰哈水全体员工正以饱满的热情和昂扬的斗志，投入到紧张而有序的生产经营攻坚战中。在这场关乎年度目标达成、提升企业核心竞争力的关键战役中，质检部全体成员深知责任重大、使命光荣，势必为“百日会战”的全面胜利筑牢产品质量的坚固防线。

一、 强化意识，树立“质量第一”的战斗旗帜

质量是企业的生命线，是赢得市场、获得客户信赖的基石。亚泰哈水质检部将“质量第一”的理念贯穿于“百日会战”的始终，通过专题会议、班前宣导等多种形式，反复强调质量工作的重要性，引导全体质检人员及生产相关环节的员工，从思想深处认识到质量的重要性，营造出“人人重视质量、人人创造质量、人人守护质量”的浓厚氛围，确保每一位员工都成为产品质量的坚定守护者。

二、 严格标准，构建“精益求精”的管控体系

“工欲善其事，必先利其器。”质检部以“百日会战”为契机，进一步梳理、优化和完善质量管理流程与检验标准，严格把控每一个生产环节，确保每一袋出厂的水泥都符合内控标准。

为了保证水泥质量稳定性，提高公司产品市场占比，质检部加强对抽查、检测环节的监督和管理，在水泥品种切换时，要求配料变更半小时后质量调度到现场监督、清理取样器，录制现场视频，确保生产数据准确可靠。安排每班对PO42.5、低碱42.5以及PC42.5比表面积、细度进行实验检测，通过规范车间启磨拉风操作，掌握波动范围、总结取样代表性，保证指标检测及时性等途径，保证质量稳定性。同时缩短生产过程中不同品种串磨、清洗输送设备的时间，达到精准管控，减少不同品种水泥互串，稳定产品质量。

三、 提升技能，锻造“火眼金睛”的质检铁军

    打铁必须自身硬。质检部积极参加公司组织的岗位练兵、技术比武、标准培训等活动，不断提升检验人员的专业素养和实操能力。鼓励员工钻研技术，掌握新方法、新设备的使用，力求每一位质检人员都练就一双“火眼金睛”，能够精准、高效地识别和判断产品质量问题，成为生产线上的“质量尖兵”。质检部新引进荧光分析仪、全自动研磨一体机等先进设备，相关人员积极学习，熟练掌握使用方法。张红巍同志提出的A级油井水泥掺加低不溶物的混合材、胡永辛同志利用测硫仪测定粉煤灰SO₃含量等项目，为公司降本增效做出贡献。

此次百日会战，质检部实行正向鼓励机制，对于在质量工作中表现突出、做出显著贡献的员工，给予表彰和奖励。从而激发员工的竞争意识，让每一位员工都能在百日会战中发挥出自己最大的潜能。

四、 协同联动，凝聚“全员参与”的质量合力

产品质量是设计出来、生产出来、管理出来的，而非仅仅依靠检验，质检部主动加强与其他部门的沟通与协作，形成质量的管控合力。与生产部密切配合，及时反馈质量信息，共同优化生产工艺；与车间携手合作，解决生产中遇到的质量问题；建立快速的质量信息反馈机制，确保质量问题能够被及时传递、迅速响应、有效闭环。通过各部门的共同努力，巩固在百日会战中取得的优异成绩，为企业发展注入新活力。

五、 坚守底线，兑现“客户满意”的庄严承诺

“百日会战”的最终目的是实现业绩突破，赢得客户满意。质检部将始终坚守“客户满意”这一最终目标和底线，以高度的责任感和敬畏心，对待每一次检验、每一个数据。我们将用100%的严谨，换取产品100%的可靠。

质检部与大庆油田、哈铁、宝宇商混、省建工等重点客户建立常态沟通机制，定期进行客户走访，结合客户诉求，不断优化产品控制标准，形成可持续性的合作关系。

百日会战是企业通过集中力量、优化管理、强化生产等措施，在短时间内实现生产目标和经营提升的重要举措。亚泰哈水质检部全体成员将以饱满的热情、积极的态度，全身心投入到“百日会战”的质量保障工作中，以优质的产品和服务，赢得市场和客户的认可，为“百日会战”的辉煌战果保驾护航，为企业的高质量发展贡献坚实的力量！

让我们齐心协力，在百日会战的征程中，用汗水浇灌质量之花，用责任铸就品牌丰碑！